Þann 23. febrúar 2023 framkvæmdu stjórnendur verksmiðjunnar okkar óvænta skoðun á 5S stjórnunarkerfinu okkar.Þessa skoðun stóðu forstöðumenn ýmissa deilda, sem skoðuðu alla þætti verksmiðjunnar.Þetta er skýr vísbending um mikilvægi sem verksmiðjan okkar leggur á stjórnun vörugæða og framleiðsluhagkvæmni.
5S stjórnunaraðferðin er vinsæl gæðaeftirlitsaðferð sem er upprunnin í Japan.Það byggir á fimm meginreglum sem eru hannaðar til að bæta skipulag og skilvirkni vinnustaða.Meginreglurnar fimm eru flokka, setja í röð, skína, staðla og viðhalda.Markmið 5S stjórnunaraðferðarinnar er að gera framleiðslu öruggari, fækka slysum, gera framleiðslu skipulegri og bæta þægindi vinnuumhverfisins.
Við óvænta skoðun skoðuðu yfirmenn ýmissa deilda öll svæði verksmiðjunnar, þar á meðal framleiðslugólf, vöruhús, skrifstofur og sameiginleg svæði.Þeir mátu hvert svæði út frá fimm meginreglum 5S stjórnunarkerfisins.Þeir athugaðu hvort allt efni og verkfæri væru rétt flokkuð og skipulögð, hvort allt væri á réttum stað, hvort vinnusvæðið væri hreint og laust við óreiðu, hvort staðlaðar verklagsreglur væru til staðar og hvort þessum stöðlum væri haldið við.
Skoðunin var ítarleg og árangurinn uppörvandi.Forstöðumenn deildanna komust að því að 5S stjórnunaraðferðinni var fylgt um alla verksmiðjuna.Þeir komust að því að öll svæði verksmiðjunnar voru vel skipulögð, hrein og laus við ringulreið.Öll verkfæri og efni voru flokkuð og sett á rétta staði.Stöðluðum verklagsreglum var fylgt og þessum stöðlum var haldið við.
5S stjórnunaraðferðin hefur marga kosti.Með því að innleiða þessa aðferð getum við dregið úr hættu á slysum og meiðslum.Þetta er vegna þess að allt er á sínum rétta stað og starfsmenn vita hvar þeir geta fundið þau verkfæri og efni sem þeir þurfa.Vinnurýmið er hreint og laust við drasl sem dregur úr hættu á að hrasa og falla.Með því að draga úr slysahættu getum við gert vinnustaðinn okkar öruggari og afkastameiri.
Annar kostur við 5S stjórnunaraðferðina er að hún gerir framleiðslu skipulegri.Með því að hafa allt á sínum rétta stað geta starfsmenn unnið á skilvirkari hátt.Þeir geta fundið verkfærin og efnin sem þeir þurfa fljótt, sem dregur úr niður í miðbæ og bætir framleiðni.Þegar vinnusvæðið er hreint og laust við ringulreið geta starfsmenn hreyft sig auðveldara, sem einnig eykur framleiðni.
Að lokum bætir 5S stjórnunaraðferðin þægindi vinnuumhverfisins.Þegar vinnusvæðið er hreint og vel skipulagt er notalegra að vinna í því. Þetta getur leitt til aukinnar starfsánægju og bætts starfsanda.Með því að innleiða 5S stjórnunaraðferðina getum við búið til vinnustað sem er öruggur, skilvirkur og þægilegur.
Að lokum var óvænt skoðun á 5S stjórnunarkerfinu okkar vel heppnuð.Forstöðumenn deildanna komust að því að 5S stjórnunaraðferðinni var fylgt um alla verksmiðjuna og að öll svæði verksmiðjunnar væru vel skipulögð, hrein og laus við óreiðu.Með því að innleiða 5S stjórnunaraðferðina getum við gert vinnustaðinn okkar öruggari, afkastameiri og þægilegri.
Birtingartími: 24. apríl 2023
